企业或组织是否应该让专业的人干专业的事儿？

我坚信企业或组织就应该让专业的人干专业的事儿！

只有这样，工作才能更高效、更好的完成。反之，靠外行慢慢学习、试错，大概率会得不偿失。这些调岗工作的人很可能会像无头苍蝇一样乱撞，在“付出”没有效果的时候，往往也会失去自信进而消极怠工。任何一个组织，如果无法调动人的积极性，那么只会让懒人越来越多。

举个例子：一个水果店有常温水果和冷藏水果，当常温水果不够店面摆放时，就将冷藏水果从冰柜里拿出来放到常温水果区域展示，短时间确实解决了店面展示问题，但时间稍长，那些冷藏型水果就坏掉了，可能还会影响旁边的其他水果。

企业或组织应该分工明确，在保障多劳多得的前提下，发挥分工的作用，让员工各司其职，才有可能保障他们的积极性。不要认为工作有人干就行，因为这间接的是对制度的破坏，首先从思想上就没有保障制度的正常运行。不能停留着干完事就了事的心态，而是要作为秩序的维护者，这样才能让员工的积极性做到极大地释放。