你是否思考过，成功的领导者与失败的领导者之间的差别在哪里？要成为成功领导者需要具备哪些条件？很难指出某一种特质就能造就成功者与失败者。每种领导的情况各不相同，每一次危机也各有其独特的挑战。但我认为所有成功的领导者都具有一个特质，就是他们不能接受失败。为了取得成功，他们费尽心思地策划，然后动员每一份人力物力实现它。
危机似乎能将领导者身上最好或最差的特质逼出来，这是他最好的时机。
渴望获胜的领导者都有不服输的决心。他们完全不能接受失败。
我们的目标是什么？用一句话回答，赢得胜利！不惜任何代价，不管面对多少恐怖，我们就是要打胜仗。不管这条路有多长、多难。不能获胜，就只有灭亡。——温斯顿・丘吉尔
伟大的领导者在压力下最能发挥潜力，而使他们的内在特质得以展现。
最杰出的领袖必须要迎接挑战，竭尽所能地为人们赢得胜利。在他们眼里：
领导就是责任
失败不能接受
激情不能抑制
创造力很重要
逃避不可想象
责任毫无疑问
胜利不可避免
按照这种思想，他们坚定决心，迎接挑战，为他的下属赢得胜利。
优秀的领导者总是能为他的团队找出制胜之道。这就是“制胜法则”。
无论是球队、军队、公司还是非营利组织，如果整个团队有克敌制胜的决心，只要具备三个要素，就有可能取得最后的胜利。
1.统一的目标
不管一个团队拥有多少人才及潜力，唯有当所有成员都有统一的目标时才可能取得成功。
2.多样化的技能
不用说大家也知道，一个球队必须有多样化的技能。你能想象一个全由守门员组成的曲棍球队吗？或者橄榄球队全是四分卫？如果一家企业里只有销售人员或者只有会计，会怎么样呢？或者在非营利机构只有募捐者，或只有策划者呢？这是绝对不行的。每个组织都要具备多样的技能，才能成功。
有一些领导者在这个方面陷入了误区。事实上，每个人都有自己的长处。我们就像人类身体的每个部分，只有每个部分都各尽其职，身体才能运行良好。
3.一位愿为胜利而献身、致力于发挥队员潜能的领导者
一定要有最好的球员才能获胜，我不在乎谁是教练。你没有好的球员一定赢不了，可是有好球员也可能输球。这就是教练带来的差别。——卢・霍尔兹
统一的目标是不会自动产生的，技术不同的球员也不可能自动走到一起，这必须经过教练的努力才能实现。只有教练，才能提供球队获胜所需要的动机、能力与方向。
所有实践“制胜法则”的领导者都相信，他们不成功决不罢休，因此他们没有退而求其次的计划。这样的信念支撑着他们继续奋斗下去。
